Регистрация на курс продакт-менеджера
Ваше ФИО
Ваш телефон
E-mail
Нажимая кнопку «Регистрация», вы автоматически соглашаетесь на хранение и обработку ваших персональных данных согласно Политике конфиденциальности
PRODUCT MANAGER
PRODUCT MANAGER
256 часов погружения в профессию от ведущих экспертов
Индивидуальный менторинг в работе над реальным проектом
Диплом Высшей школы экономики о профессиональной переподготовке
6/11/2018
СТАРТ
Фундаментальный курс для продакт-менеджеров
«Управление цифровым продуктом»
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС

Вы уверенный в себе лидер, который воплощает в жизнь новые идеи и готов брать на себя ответственность. Вы хотите показать, что способны на большее, и завоевать авторитет в команде. Вам нужны
знания маркетинга, технологий и дизайна,
soft skills уровня руководителя
КАРЬЕРА
ПРОДАКТ-
МЕНЕДЖЕРА
В ЭПОХУ
ПЕРЕМЕН
У каждого продукта есть человек, отвечающий за его успех. В зависимости от компании, его позиция будет называться менеджер продуктов (product manager) или владелец продукта (product owner).

Задача менеджера продукта состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать информацию и управлять командой, гарантируя, что в проекте принимаются лучшие решения. Для этого он должен понимать проблемы клиентов и знать рынок, работать с разработкой, реализаций и продажами продукта, анализировать обратную связь и постоянно «держать руку на пульсе» с помощью анализа данных и продуктовых метрик. При этом с точки зрения формальной структуры – он может никем не руководить, а с точки зрения продукта – должен организовывать работу команды, обладая достаточными знаниями, лидерскими качествами и авторитетом.

В новых «цифровых условиях» при растущей конкуренции «кусочных знаний» для менеджера продукта уже недостаточно, и компании хотят видеть сотрудников - экспертов, которые должны владеть как комплексными инструментами для управления продуктом на всех стадиях его жизненного цикла, так и знаниями новых цифровых технологий для трансформации бизнес-модели и процессов. Поэтому менеджер продукта - становится ключевым звеном в цифровой трансформации бизнеса.

ДЛЯ КОГО
Вы работаете продакт-менеджером или руководителем проекта хотите повысить свой уровень и прокачать компетенции в маркетинге и управлении командой, технологиях, понимании бизнес-составляющей и инструментов продуктовой аналитики
Вы работаете в продуктовой команде в смежных областях: менеджером проекта, аналитиком, дизайнером, тестировщиком, маркетологом или разработчиком, и у вас есть желание и амбиции, чтобы стать менеджером продукта
Вы работаете в компании, которая активно стремится адаптироваться к динамично-меняющейся бизнес-среде и реализовываете инновационные продукты и экосистемы в качестве внутреннего стартапа, хотите доказать ее целесообразность инвесторам, не наделать ошибок и запустить успешный продукт
Люди говорят о счастливых случаях в карьере. Я живое доказательство того, что теория счастливого случая не верна. Ты сам должен создать свою удачу. Миром правят те, кто сам о себе заявляет, а не те кто ждёт когда его спросят.
Стив Бланк
Известный американский предприниматель, создатель восьми успешных стартапов, автор методики CustDev
Вы поймете, как компании создают и трансформируют свои продукты и бизнес-модели, используя новейшие цифровые технологии, и сформируете набор компетенций,
который будет максимально
востребован на рынке в ближайшие 10 лет
ПЕРСПЕКТИВА
В ходе работы над проектом вместе с опытным ментором вы получите максимальное внимание к вашим личным ожиданиям от курса и создадите свой прототип продукта и бизнес-модели, который будет лежать в основе вашей выпускной работы
ЗАДАЧИ
В ходе курса вы будете работать
над задачами:
Вы будете работать над задачами:
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПРОДУКТОВОЕ ВИДЕНИЕ
  • учиться понимать, формулировать и ставить в приоритет стратегию и цели бизнеса при создании продуктов

  • правильно использовать данные, анализ клиентов и рынка, чтобы убедиться, продукт учитывает риски и отвечает ожиданиям пользователей (Product market fit)

  • создавать и анализировать бизнес-модели, основанные на цифровых технологиях и делать расчет бизнес-кейсов
ПРОДУКТОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ,
UX & Design
  • учиться применять на практике анализ данных и изучать потребителей, понимать их реальные проблемы и запросы
  • находить идеи для создания и развития продуктов, востребованных в долгосрочной перспективе через тестирование гипотез
  • использовать инструменты UI/UX прототипирования, lean startup и дизайн-спринтов
МЕНЕДЖМЕНТ КОМАНД
  • учиться работать с кросс-функциональными командами разработчиков, маркетологов, дизайнеров, менеджеров проектов и продуктов, представителей бизнеса

  • эффективно управлять планированием, реализацией, оценкой и сопровождением бэклогов, используя преимущества гибких методологий scrum/agile/Kanban

  • строить эффективные коммуникации и взаимоотношения и быть фасилитатором изменений
НОВЫЕ ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
  • понимать, как компании трансформируют свои продукты и процессы, используя новейшие цифровые технологии: AI, машинное обучение, блокчейн, большие данные, роботизацию процессов
  • уметь создавать новые бизнес-модели и цепочки создания ценности, основе которых лежат подрывные (disruptive) технологии



В ФОКУСЕ
ВОСТРЕБОВАННОСТЬ КОМПЕТЕНЦИЙ

Знания и практические навыки управления продуктами входят в число топовых запросов российских и зарубежных работодателей. Создание конкурентоспособных продуктов, работа в условиях неопределенности и оптимальное использование ресурсов, лидерские качества актуальны для компаний любой отрасли.


ОРИЕНТАЦИЯ НА РЕАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ

Структура курса основана на реальных бизнес-задачах. Каждый из преподавателей — практик, за плечами которого успешная карьера и свои реализованные проекты, работающие и  не работающие кейсы. Вы разберете, как устроены разные продукты и узнаете о подходах, которые позволят избежать 90% ошибок в своих проектах.
ЭФФЕКТИВНОЕ СОЧЕТАНИЕ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ

Идеальный вариант, когда участник приходит на курс со своим проектом или идеей продукта. Вы поймете основы по каждой из тем, изучите современные методологии и основные инструменты, применяемые рынке — и будете работать над практическими заданиями по реальным данным своей компании или проекта.


БЫСТРАЯ ОКУПАЕМОСТЬ ВЛОЖЕНИЙ В ОБУЧЕНИЕ


Менеджер продукта — одна из самых высокооплачиваемых профессий по рейтингам кадровых агентств в Москве. Окупаемость курса при смене карьеры — 2−3 месяца. При этом навыки и знания, полученные на курсе, станут надежным фундаментом развития управленческой карьеры в широком понимании, не ограничиваясь одной узкой нишей.
Высшая школа бизнес-информатики (ВШБИ) является подразделением Национального исследовательского университета Высшая школа экономики (НИУ ВШЭ) и и реализует в течение 15 лет программы дополнительного и бизнес-образования в сфере управления информационными и цифровыми технологиями.
О ШКОЛЕ
Партнеры курса:
НИУ «Высшая школа экономики» — лидер рейтингов и опросов руководителей компаний в течение последних 5 лет. Дипломы ВШЭ пользуются высоким авторитетом среди российских и зарубежных работодателей.
Цель — ищу прибежище, требующее ремонта или реконструкции, но имеющее надёжный фундамент. Готов крушить стены, возводить мосты и монтировать освещение. За плечами огромный опыт, отличаюсь бешеной энергией, обладаю тем, что называют «видение сути». Не боюсь начать с нуля. Полезные навыки — то самое «видение сути», опыт публичных выступлений, умею воодушевлять людей и помогать им в создании чего-либо грандиозного.
Из автобиографии Стива Джобса
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
Дмитрий Торшин
Предприниматель и частный инвестор
Эксперт в бизнес-планировании и execution, формировании и управлении командами. Управляющий партнер UpLift. Club; трекер и ведущий акселератора ФРИИ; член Совета директоров «Кнопка Жизни»; директор по инвестициям Группы компаний «АйТи»; вице-президент по продажам и маркетингу Aplana Inc.; основатель и генеральный директор Юниклауд Лабс. Опыт в управлении гос. проектами национального масштаба.
Роман Романчук
Руководитель отдела аналитики, Sravni.ru
Эксперт в области веб-аналитики, обработке и визуализации данных, монетизации взаимодействий с пользователями.

Работал веб-аналитиком в сфере финансовых услуг в Zetta Страхование (бывш. Zurich) и МТС Банк. Приглашенный эксперт в проектах компаний Сбербанк Страхование и Московский Комсомолец. Руководитель отдела аналитики Sravni.ru, автор блога thisisdata.ru.
Евгения Григорьева
Директор по маркетингу, Яндекс
Руководила маркетингом и развитием бизнеса
в компании Билайн для B2C и B2B. Опыт
в маркетинге и развитии бизнеса B2C и B2B
с 2001 года.
Дмитрий Соколов
Ведущий трекер акселератора ФРИИ
12 лет предпринимательского опыта. Привлек $700.000 инвестиций в свои проекты. Эксперт в customer development, B2B-продажах, создании и упаковке продукта, продуктовой аналитике, монетизации и проектировании MVP, привлечении трафика.

Более 10 лет в продажах. Работал над проектами Билайн, Оконти, САЛ в качестве UI/UX дизайнера студии Артемия Лебедева, руководил дизайн-студией Silverplate, основал несколько собственных стартапов.
Александра Постовалова
Организатор онлайн-конференции UX-Марафон
Эксперт в UX проектировании и быстром прототипировании. Предприниматель, проектировщик интерфейсов, организатор онлайн-конференции UX-Марафон, основатель сообщества UX Club (более 15 000 участников), основатель кадрового агентства UX-кадры.

Проектировала интерфейсы для ВТБ24, Ростелекома. Консультирует стартапы, преподает в Высшей школе экономики, Британской Высшей Школе Дизайна, #tceh и Нетологии.
Валерия Безрукова
Product Development Manager, Яндекс
Исследователь и интрапренер, адепт методологии Human-Centered Design, бизнес-аналитик, специалист в области организации R&D, разработки и управления продуктами. Product development manager в Яндекс.Маркет.

Начинала свой путь со стратегического консалтинга. Выбирая между BIG-3 и продуктовой работой, предпочла карьеру менеджера по развитию продукта в Альфа-Банке. Преподаватель Британской высшей школы дизайна, МГТУ им. Н. Э. Баумана.
Еще преподаватели
Иван Яшуков
Руководитель по стратегическому маркетингу, Билайн
Отвечал за развитие бизнеса, продукты
и маркетинг в компании Билайн. Опыт в маркетинге, брендинге и развитии бизнеса
с 2006 года.
Кирилл Шишаев
Консультант по финансам и управленческому учету
Эксперт в вопросах управления бюджетом, P&L, построении финансовых моделей и управленческого учета. В профессиональном бэкграунде разработка управленческого учета, внедрение системы аналитической отчетности, создание приложения для учета финансовых транзакций холдинга ЛАНИТ.
Соавтор проекта «Ваш Аудиогид», участник программ акселератора ФРИИ. Отвечал за выбор компаний для инвестирования в частном инвестиционном фонде EFF.
Юлия Билинкис
Основатель www.bpmcafe.ru
Эксперт в управлении продуктами и процессами, стратегическом планировании, гибких методологиях разработки, анализе данных. Основатель BPMCafe. Разрабатывала стратегии розничного бизнеса, выполняла оценку инвестиционных проектов и валидацию финансовых моделей в МТС Банке. Руководила разработкой банковских продуктов для малого и среднего бизнеса в БКС Банк и Хоум Кредит энд Финанс Банк. Оптимизировала бизнес-процессы Сбербанка.
Елена Серегина
Аналитик, основатель Data Latte
Опыт в аналитике digital-продуктов более 7 лет. Делала аналитику мобильного Поиска и Яндекс. Такси, отвечала за всю аналитику Яндекс.Браузера. Основатель аналитического бюро Data Latte.

Консультирует стартапы и бизнесы, помогая им с аналитикой. Работает с маркетплейсами и мобильными приложениями. Эксперт в аналитике продуктов, маркетинга, бизнеса, экономики.
Виктория Гончарова
Product manager, Avito
Эксперт в области интернет-технологий и продуктов. Начинала карьерный путь как веб-аналитик в стартапе, ведущий веб-аналитик в Тинькофф.

Менеджер по продукту ivi.ru, менеджер по продукту монетизационных услуг Авито. Профессиональные интересы: развитие интернет-продуктов, продуктовые исследования, процессы продуктовой разработки.
Анастасия Федорова
Monetization Product Lead, Avito
Опытный управленец, руководитель направления монетизации в Авито.

Эксперт в запуске продуктов и быстрой оценке гипотез, маркетинговом анализе и создании ценностных предложений.

Руководила разработкой продуктов в компаниях Mos.ru, ЦИАН, 2GIS; отделом новых проектов Газпром-Медиа и маркетингом коммерческих сервисов Яндекса.
Еще преподаватели
Сергей Комаров
Руководитель продукта Data Driven App, Сбербанк
До этого был владельцем продукта Personal Financial Management в мобильном приложении Сбербанк Онлайн.

Окончил МГУ им. Ломоносова, факультет Вычислительной Математики и Кибернетики
Антон Тодосийчук
Руководитель продукта, Сбербанк
В 2016 присоединился к команде мобильного приложения Сбербанк онлайн в роли продуктолога цифровых сервисов управления личными финансами — бюджет, цели, инвестиции.
Ранее более 10 лет был банкиром для частных состоятельных клиентов и руководителем регионального розничного бизнеса Citibank в России.
Образование: Финтех программа Massachusetts Institute of Technology (Fintech Future Commerce Certificate Program), Уральский федеральный университет (Финансы и кредит).
Андрей Бакаленко
Руководитель продукта, Сбербанк
Организатор программы SURF Стенфордского университета.
До этого был владельцем продукта мобильного Сбербанк Онлайн.
Окончил экономический факультет МГУ им. Ломоносова и Школу бизнеса Стокгольмского университета.
Павел Макуха
Product manager, Skyeng
НЕТ ТЕКСТА!
Магомед Яндиев
Head of Product Reasearch, Octoberry
Последние 5 лет я посвятил качественным исследованиям, помогая бизнесу находить общий язык со своими клиентами. Сейчас развиваю направление Дизайн исследований, в компании Octoberry. Я помогаю компаниям узнавать своих пользователей, не в виде цифр и маркетинговых данных. Я помогаю видеть за своей аудиторией живых людей, с реальными проблемами, с настоящими сложностями и потребностями. И самое главное, я помогаю использовать эти данные для разработки новых продуктов и развития бизнеса.
ПРОГРАММА
Продуктовое видение.
Анализ рынка, потребителей и ценностное предложение
Видение продукта — это то, что отличает менеджера продуктов. Он понимает, из чего должен состоять продукт, какие проблемы клиентов решать, почему за него будут платить, стоит ли в него что-то добавлять или от чего-то нужно отказаться. Видение нужно уметь правильно «упаковать».

Темы:
  • Ценностное предложение. Инструмент Value proposition canvas и Lean Canvas. Storytelling
  • Маркетинговое позиционирование и отcтройка от конкурентов
  • Анализ рынка (TAM/SAM/SOM, Porter's five forces, PEST analysis, ADL matrix, SWOT analysis)
  • Целевая аудитория и клиентские сегменты. Потребительский опыт и метрики удовлетворенности
  • Работа с бизнес- целеполаганием (impact mapping, SMART, OKR)
  • Обоснование и защита бизнес-модели, концепции и бизнес-плана перед инвесторами
Дизайн-мышление
Дизайн-мышление — это метод разработки продуктов, сервисов и услуг, ориентированных на пользователя на основании погружения в его опыт и поведение. Вы пройдете по всем этапам дизайн-мышления, от «Эмпатии» до «Тестов» и создания истории о новом решении под руководством и с помощью экспертов лаборатории Wonderfull — лидера по этой теме в России и внедрения дизайн мышления по методике Stanford d. school

Темы:
  • Вводная по исследованию и проникновению в опыт пользователей.
    Глубинное интервью, этнографические и полевые исследования, карта эмпатии, типы персон и экстремальных пользователей, сервисные сценарии и Customer Journey / пользовательские сценарии
  • Проведение первичных исследований
  • Кластеризация данных и оформление пространства находок
  • Составление «Карты эмпатии» и «Карты разрывов» пользовательского опыта
  • POV и HMW
  • Диаграмма Венна
  • Разработка прототипов новых решений
Методология Customer development & Lean startup
Методология обеспечивает и сопровождает поэтапный процесс развития стартапа от идеи до масштабирования. Продуктовая разработка состоит из гипотез (клиента, проблемы, решения, масштаба и ценности), а успешный продукт из проверенных и подтвержденных гипотез.

Темы:
  • Целевая аудитория и клиентские сегменты. Потребительский опыт и метрики удовлетворенности. Описание профиля клиента (empathy map, persona)
  • Описание бизнес-модели (Business model Canvas)
  • Формулировка гипотез ценностных предложений
  • Взаимодействие с пользователями (customer journey map, service blueprint)
  • Дизайн, формирование и проведение экспериментов для валидации продуктовых гипотез
  • Проведение проблемных интервью, анализ обратной связи от клиентов
  • Формирование и валидация гипотез через MVP. Виды MVP. Pivot
Инструменты быстрой проверки продуктовых гипотез
Критически важно уметь быстро принимать решения на основании прототипов продуктовых решений и проверять их на реальных пользователях, то есть, по сути, проводить тестирование продуктовых гипотез без продукта

Темы:
  • Типы экспериментов и условий их проведения в зависимости от контекста
  • Критерии успешности эксперимента, наблюдаемые метрики
  • HADI canvas
  • Проверка интереса к продукту через FB и опросы
  • Оценка рынка разными способами (Снизу вверх и сверху вниз)
  • Эксперименты и их оценка
  • Принципы сбора обратной связи и изменений
  • Реклама в социальных сетях
  • Лендинг и реклама. Пиратские метрики
Анализ бизнес-моделей и цепочек создания ценности
По своей сути, бизнес-модель — это описание того, как продукт создает и доставляет ценность своему клиенту. Подавляющее большинство компаний использует уже существующие и проверенные на практике бизнес-модели, лишь совершенствуя их, чтобы найти конкурентные преимущества.

Темы:
  • Эволюция бизнес-моделей
  • Маркетплейсы и платформы. Экосистемы
  • Линейная цепочка создания ценности
  • Типы бизнес-моделей на примерах известных компаний
  • Новые цифровые технологии (disruptive): AI/Machine Learning, Big data, AR/VR, Security & Cloud, IoT and 5G, Blockchain и др.
UX-проектирование и быстрое прототипирование
Менеджеру продуктов важно получить пользовательский опыт на стадии проектирования. Это значительно сокращает ресурсы по разработке, количество версий продукта, снижает количество ошибок проектирования и дает возможность команде, партнерам и инвесторам быстро показать как будет выглядеть продукт. Но, самое главное, прототип дает тот самый, вожделенный UX.

Темы:
  • Быстрое построение грубых мокапов и прототипов решения
  • Написание базовых сценариев использования продукта или функции
  • Работа с инструментарием. Основные фреймворки
  • Концептуальное проектирование
  • Детальное проектирование
  • Юзабилити-тестирование
  • Психология восприятия
Гибкие методологии. Agile, Scrum, Kanban и работа с требованиями
В зависимости от задач команда применяет разные методы в рамках гибкой разработки.

Темы:
  • Управление бэклогом и его приоритезация (cost / benefit analysis, Kano method, impact / effort matrix, feature scoring)
  • Документация по продукту и написание требований (use case, user story, jobs-to-be-done)
  • Работа с Roadmap и планирование скоупа работ
  • Agile, Kanban & Scrum планирование, процесс, работа в спринте и ретроспектива
  • Приоритезация фич: модель Кано, скоринг и ранжирование, сторимэппинг
Развитие продукта на основании данных и метрик (unit экономика)
Продакт-менеджер должен уметь работать с данными, анализировать воронки, находить точки роста конверсии и выдвигать продуктовые гипотезы роста конверсии и активации.

Темы:
  • Unit-экономика. Продуктовые метрики. Сегментация, воронка активации. Когорты.
  • Фреймворки метрик HEART и AARRR. Формирование метрик для продукта и Product Metric Canvas
  • Воронка привлечения клиентов и работа на каждом этапе воронки
  • Показатели продукта: ARPU, ARPPU, DAU, MAU, MRR, LTV, Churn rate и др.
  • За счёт чего зарабатывает компания (LTV + модель)
  • Привлечение клиентов CPA
  • Создание финансового прогноза
  • Цикл виральности
  • Как оценить рынок сверху и снизу. Где брать статистику. Как не обманывать себя
Финансовая модель и инвестиционная презентация проекта
Руководство даёт инвестиции и хочет быть уверено, что они будут соответствующим образом возвращены. Поэтому нужно уметь работать с финансовой аналитикой, определять экономическую эффективность, оценивать риски и аргументировать собственную позицию.

Темы:
  • Виды учета в бизнесе. Обзор основных форм финансовой отчетности
  • Ключевые метрики финансовой отчетности
  • Читаем бухгалтерскую отчетность
  • Стоимость денег во времени и дисконтирование денежных потоков
  • Источники финансирования. эффект от финансового рычага
  • Оценка инвестиционной привлекательности проектов. NPV, IRR, WACC
  • Работа с формулами и форматирование. Сводные таблицы и диаграммы, внешние данные и Power BI.
    Базовое моделирование
Маркетинговые коммуникации, бренд-менеджмент и PR
Маркетинговые коммуникации, продвижение товаров и услуг, разработка коммуникационных стратегий и их реализации, бренд-лидерство и идентичность.

Темы:
  • Создание маркетинговой стратегии
  • Методы оценки эффективности рекламных мероприятий и всего комплекса маркетинговых коммуникаций
  • Разработка коммуникационных сообщений, выбор риторики
  • Позиционирование и сторителлинг
  • Выбор каналов коммуникации
  • Эффективные продажи. Офферы и работа с возражениями
  • Имидж и бренд. Позиционирование бренда.
  • Упаковка продукта: сайты, лендинги, маркетинг киты
  • Реклама и продвижение. Основные каналы продвижения под конкретные задачи: тест, запуск продукта, активное привлечение, построение узнавания и апсейл
  • Типы продвижения: контекст, SEO, объявления, агрегаторы, соц сети и др.
  • Вирусный и классический PR
  • Выстраивание системы продаж. Воронка продаж. Автоматизация продаж. Туннели
  • Инструменты повышения конверсии, среднего чека и маржинальности
  • Email маркетинг. Партнерства
Digital аналитика
Продакт должен уметь готовить продукт к запуску, составлять карту ключевых метрик и настраивать аналитику, получить данные для расчета юнит-экономики из Google Analytics и базы данных для продуктовых гипотез

Темы:
  • Введение в веб-аналитику
  • Как работают сайты в интернете и зачем нужна digital-аналитика — Рекламные системы и органический поиск
  • Популярные системы веб-аналитики — Базовые отчеты Google Analytics и Яндекс. Метрики — Планирование KPI
  • Сбор данных
  • Обзор Google Tag Manager — Планирование системы сбора данных — Установка кодов Google Analytics и Яндекс. Метрики
  • Настройка событий и целей — Настройка фиксации Google Client ID — Установка кода ретаргетинга — UTM-метки
  • Загрузка расходов в Google Analytics — Выгрузка данных из Google Analytics в Excel и Google Sheets — Разбор работы с API Google Analytics
  • CRM
  • Визуализация воронки продаж в Data Studio
  • Создание отчета по рекламным кампаниям в Google Sheets
  • Основные формулы Excel — Анализ рекламных кампаний — Анализ retention (когортный анализ) — Расчет LTV. Прогнозирование годового LTV
  • Рекомендации к сдаче сертификатов (Google Analytics, Яндекс. Метрика) — Куда двигаться дальше (Phyton, Google Sheets и Excel, SQL)
  • Основные KPI (LTV, ROMI, CR, Revenue, CTR) — Кастомные отчеты Google Analytics
Командообразование на основе целей и soft skills
Работа с командой — это ключевой навык продакта

Темы:
  • Владелец продукта, с точки зрения роли и ответственности
  • Модель роста и зрелости владельца продукта, взаимоотношения со стейкхолдерами
  • Эволюция целеполагания: KPI, MBO, OKR
  • Цели менеджеров, инвесторов, команды и их синхронизация
  • Формирование команды (инструмент Team canvas)
  • Корпоративная культура
  • Измеримость и управляемость. Количественные и качественные показатели работы
  • Денежная и неденежная мотивацию в привязке к целеполаганию
Проектный семинар
Вы узнаете, какие задачи решаются при разработке и запуске продуктов, познакомитесь с представителями нескольких компаний, которые представят свои продукты и текущие продуктовые задачи в качестве тем для курсовых работ.

Итоговая аттестация: защита проекта слушателя

В финале обучения вы будете презентовать свои проекты продакт-менеджерам из индустрии, которые дадут обратную связь и оценят проделанную работу.

ПРАКТИКА
В ходе курса вы пройдете путь от абстрактной идеи до формулировки четкого видения продукта и его бизнес-модели, определите целевые аудитории, сформируете стратегию и дизайн. Создадите прототип продукта на основе ценностного предложения и пользовательского опыта. Вы научитесь делать убедительные презентации об уникальности продукта и убеждать принять решение о выделении финансирования и запуске в рамках питч-сессий.
ФОРМА ЗАНЯТИЙ
График занятий: 2 будних дня с 18-45 до 21-35,
суббота с 10-30 до 16-30
Длительность курса:
6 ноября 2018 года — 29 марта 2019 года

Количество мест в группе ограничено.
Координаторы курса будут рады ответить на  вопросы и проконсультируют по процессу регистрации и оплаты.
СТОИМОСТЬ
250 000 рублей (50 000 руб/мес)

Вы можете оплатить курс несколькими платежами
по индивидуальному графику.
ЧТО ВХОДИТ В СТОИМОСТЬ
  • 256 часов теории и практики
  • 48 часов проектного семинара с наставником
  • Защита индивидуального проекта
  • Диплом НИУ ВШЭ установленного образца
  • Нетворкинг, рекомендации для лучших учеников
  • Приглашения на закрытые мероприятия ВШБИ
FAQ
В чем отличие вашей программы от других курсов ?
Отличие нашей программы от конкурентов в том, что мы даем полное комплексное образование от ведущего ВУЗа, структурно излагая все нюансы профессии, наши преподаватели — исключительно практики, которые работают в ведущих российских компаниях, мы учим не по книжкам, и мы не хотим «быстро заработать» на хайпе, так как очень бережно относимся к нашей репутации. По окончании курса выдается Диплом НИУ ВШЭ установленного образца о профессиональной переподготовке, но самое главное - вы сами почувствуете существенное повышение собственной профессиональной ценности на рынке.
    Как происходит общение с наставником?
    В программе выделено 48 часов дополнительной практики с наставником в ходе проектного семинара
    Какие способы оплаты доступны?
    Вы сможете оплатить участие по реквизитам. мы Вам вышлем после регистрации. Возможна оплата юридическим лицам.
    Когда можно подать документы?
    С 01 марта 2018 г. до 20 октября 2018 г. Количество мест в группе ограничено. Поэтому набор слушателей на программу может завершиться раньше.

    Для оформления на программу заполните заявку на обучение на сайте в электронном виде.

    Можете задать любой вопрос по содержанию программы куратору курса
    Кто может поступить на программу?
    • лица, имеющие среднее профессиональное образование по программам подготовки специалистов среднего звена или высшее образование,
    • лица, получающие высшее образование.
    Навыки программирования не требуются.
    Можно ли совмещать работу и учебу?
    Занятия проходят три раза в неделю: дважды в будни в вечернее время (с 18.45 до 21.30) и один раз в выходной день, что позволяет успешно совмещать обучение с полной занятостью на работе. Занятия проходят по адресу: Москва, ул. Трифоновcкая, д. 57, стр. 1 (м. Рижская), корпус НИУ ВШЭ в 7 минутах ходьбы от м. Рижская.
    Как проходит практика?
    На занятиях вы получаете практическое задание для отработки полученных знаний. Преподаватель выставляет оценку и говорит вам развернутый комментарий: что хорошо, что плохо, над чем стоит поработать. Кроме того на проектном семинаре с личным ментором вы отрабатываете все нюансы вашего проекта и применяется теорию и практику, полученную на занятиях еще раз. Мы исповедуем принцип Leaning by doing.
    Что включает в себя профессия?
    Курсы подобраны таким образом, чтобы дать необходимые знания по выбранной профессии на рынке труда про создание полезных и прибыльных продуктов, про практические инструменты, про тренды и идеи Вы научитесь видеть возможности роста бизнеса на всех этапах, от изучения потребности пользователей и формирования ценностного предложения до продаж, планирования и управления бизнес-процессами
    Кто преподает на курсе?
    Все наши преподаватели — практикующие эксперты. Это одна из главных ценностей, которую вы получаете на курсе: учитесь у лучших специалистов России, задаете им вопросы и получаете индивидуальные рекомендации по своим работам
    Что нужно для получения диплома?
    Защита по презентации индивидуального проекта (выполненной части работ по проекту) слушателя перед аттестационной комиссией
    Какие документы я получу после окончания программы обучения?
    После успешного прохождения обучения вы получаете диплом установленного образца Высшей школы экономики о профессиональной переподготовке; диплом дает право на ведение профессиональной деятельности. Диплом подтверждает определенный уровень ваших знаний по выбранной профессии, говорит о желании развиваться, о вашей воле, собранности и организованности
    Почему программа столько стоит?
    Данная программа сопоставима по стоимости с учебными курсами на российском рынке, которые обычно проходят укороченными воркшопами. Существует специальная программа рассрочки, которая позволяет распределить взносы за обучение на ежемесячной основе.
    МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
    Курс проходит на территории Высшей школы бизнес-информатики по адресу Москва, ул. Трифоновcкая, д.57, строение 1.
    КОНТАКТЫ
    +7 (495) 688-77-44
    +7 (985) 769-77-52
    Москва, ул. Трифоновcкая, д.57,
    строение 1.Высшая школа бизнес-информатики НИУ-ВШЭ

    Мы планируем проведение Дня открытых дверей для участников курса.
    Вы сможете пообщаться с преподавателями, задать вопросы, узнать новости и тренды отрасли и просто отлично провести время в окружении коллег.


    Оставьте заявку, и координатор курса свяжется с вами, чтобы сообщить дату и время встречи.
    Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы автоматически соглашаетесь на хранение и обработку ваших персональных данных
    согласно Политике конфиденциальности

    ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
    ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
    Ваша конфиденциальность очень важна для нас. Персональные данные, собранные при регистрации (или в любое другое время), преимущественно используется для подготовки Продуктов или Услуг в соответствии с Вашими потребностями. Ваша информация не будет передана или продана третьим сторонам. Однако мы можем частично раскрывать личную информацию в особых случаях, описанных в данной Политике конфиденциальности.

    Рамки Политики конфиденциальности
    Настоящая Политика конфиденциальности (далее — «Политика») применяется к информации, полученной через данный сайт, иные сайты, виджеты и другие используемые интерактивные средства, на которых есть ссылка на данную Политику (далее — «Сайт») от пользователей Сайта (далее — «Пользователи»).

    Нижеследующие правила описывают, как используется любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определенному или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных) (далее — «Персональные данные»), с целью оказания услуг с использованием Сайта.

    Пользователи включают в себя всех физических лиц, которые подключаются к Сайту и используют Сайт.

    Пользователи соглашаются, что, пользуясь Сайтом и принимая условия использования, опубликованные на Сайте, они заявляют о своем однозначном согласии с обработкой его Персональных данных способами, описанными в настоящей Политике. Обработка означает любое действие (операцию) или совокупность действий (операций), которые совершаются с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с Персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), блокирование, удаление, уничтожение Персональных данных.

    С какой целью собираются эти данные
    Имя используется для обращения лично к вам, а ваш e-mail — для отправки вам новостных рассылок, новостей об оборудовании, полезных материалов, коммерческих предложений.

    Сбор Персональных данных
    При регистрации на Сайте Пользователи подтверждают свое согласие с условиями настоящей Политики и свое согласие на обработку своих Персональных данных в соответствии с условиями настоящей Политики.

    Обработка Персональных данных осуществляется не дольше, чем этого требуют цели обработки Персональных данных, изложенные в настоящей Политике. Обработке могут быть подлежать следующие Персональные данные:

    • адрес электронной почты и иная контактная информация;
    • сообщения, направляемые с использованием Сайта;
    • иная информация о взаимодействии Пользователя с Сайтом, результаты сбора статистики посещений Сайта и общедоступная информация о программах и устройствах, используемых для такого доступа;
    • дополнительная информация, которая запрашивается у Пользователей для удостоверения их личности.

    Как эти данные используются
    На сайте используются куки (Cookies) и данные о посетителях сервиса Google Analytics. При помощи этих данных собирается информация о действиях посетителей на сайте с целью модернизации его содержания, улучшения функциональных возможностей сайта и, как следствие, создания качественного контента и сервисов для посетителей. Вы можете в любой момент изменить настройки своего браузера так, чтобы браузер блокировал все файлы cookie или оповещал об отправке этих файлов. Учтите, что при этом некоторые функции и сервисы не смогут работать должным образом.

    Как эти данные защищаются
    Для защиты Вашей личной информации мы используем разнообразные административные, управленческие и технические меры безопасности. Мы придерживаемся международных стандартов контроля, направленных на операции с личной информацией, которые включают определенные меры контроля по защите информации, собранной в Интернете. Наших сотрудников обучают понимать и выполнять эти меры контроля, они ознакомлены с нашим Уведомлением о конфиденциальности, нормами и инструкциями.

    Но несмотря на то, что мы стремимся обезопасить Вашу личную информацию, Вы тоже должны принимать меры для ее защиты. Мы настоятельно рекомендуем Вам принимать все возможные меры предосторожности во время пребывания в Интернете. Организованные нами услуги и веб-сайты предусматривают меры по защите от утечки, несанкционированного использования и изменения информации, которую мы контролируем. Несмотря на то, что мы делаем все возможное, чтобы обеспечить целостность и безопасность своей сети и систем, мы не можем гарантировать, что наши меры безопасности предотвратят незаконный доступ к этой информации хакеров сторонних организаций.

    В случае изменения данной Политики конфиденциальности вы сможете прочитать об этих изменениях на этой странице или, в особых случаях, получить уведомление на свой e-mail.